IKEA fenomen

Man tror att lägenheten var västeuropeiska familjer har åtminstone en sak med IKEA logotypen. Detta är inte nödvändigtvis möblerna. Finns det någon tillbehör, leksaker, kläder - allt från IKEA. Även om du gör i huvudsak ingenting att köpa i butikerna, något nödvändigtvis arv från släktingar eller kom in i lägenheten som en gåva.

Vid den tiden, IKEA spridning i Europa kallas epidemin. Med öppnandet av de första butikerna i Ryssland, IKEA och epidemin har fångat vårt land. IKEA kärlek för demokratisk originalitet (bolag inom designområdet redovisas som utestående av alla designskolor i världen) och är ökända för massa, universalitet (som inte är densamma överallt man ser lampor och soffor). Globalt varumärke i alla dess motsägelser. Grundare, 80-årige Ingvar Kamprad, skapade den med 20 år. IKEA började försäljningen soffbord, och nu är det största möbelföretaget i världen ..

IKEA historia

Ingvar Kamprad (Ingvar Kamprad) föddes i den lilla svenska staden Älmhult (nu är det en riktig turist Mecka: tusentals människor kommer dit för att titta hemma hos miljardären, det finns också Kamprad första butiken) i 1926 år. Kamprad biografer tror att passionen överlämnades till handel Ingvar arv. I 1897 företaget, som ägs av farfar framtiden miljardären var på randen till konkurs. Chefen för familjen inte kunde betala lånet och begick självmord. Men mormor Ingvar lyckas rädda verksamheten.

Kamprad själv började tjäna pengar genom att sälja tändstickor. Så här påminner han om sina barndomsaktiviteter: "Min moster hjälpte mig att köpa de första hundra lådorna med tändstickor vid den så kallade" 88 era "-försäljningen (något som vår" Allt för 10 "- red.), Och min moster inte ens debiterade mig för porto. Efter det sålde jag tändstickor för två eller tre tider per låda, och vissa till och med för 5 tider. Jag minns fortfarande den trevliga känslan jag upplevde när jag fick min första vinst. Då var jag inte mer än fem år gammal. Senare började jag sälja julkort och väggbilder. Jag skulle fiska och sedan cykla och sälja den. Jag samlade lingon och skickade dem med buss till en köpare i en annan stad. Klockan elva var min huvudsakliga verksamhet att sälja frön. Det var min första stora affär och jag tjänade tillräckligt med pengar för att byta min mammas gamla cykel mot en ny racingmodell. " Men den största efterfrågan var på reservoarpennor: i början av fyrtiotalet var de en nyhet även i Sverige. Kamprad beställde 500 av dessa pennor från Paris och tog ett lån på 500 kronor (vid den tiden $ 63) för köp från distriktsbanken. Enligt Kamprad var detta det första och sista lånet han tog i sitt liv. Modeprodukten levererades av ett franskt företag. Hon krävde sedan att deras distributör skulle registrera sitt eget företag. Kamprad övertalade sin far att hjälpa honom med pappersarbete, och snart föddes IKEA ("Ingvard Kamprad, Elmtaryud i Agunaryud" - de första bokstäverna i hans fars namn och efternamn, namnet på hans fars gård och kyrkans församling där chefen för det framtida företaget växte upp). Detta hände 1943. Vid den tiden var dess skapare 17 år gammal. Vid denna tidpunkt tog Kamprad redan sin cykel och gick över till att distribuera varor via post. Och till pennorna och tändstickorna lade han till de enklaste bagatellerna, som kontorsmateriel, plånböcker, nylonstrumpor och myggmedel.

Den första företagande IKEA grundare Ingvar Kamprad steg, hans tidiga, som han kallar det, "längtan efter vinst" - verkar vara en av de viktigaste framgången för subjektiva villkor. Sträva efter att resultatet på genetisk nivå. Svensk miljardär har aldrig studerat vid universitetet (skollärare under en lång tid inte kunde lära honom att läsa), men affärsstrategi som han använde i IKEA, som studerar i många institutioner för högre utbildning i Europa.

Slutligen, år 1948 Kamprad tänkte kommer att slå på möbler. Kamprad förhandlar med små producenter i klädsel och började sälja två modeller - en stol utan armstöd och ett soffbord. Fåtölj Kamprad kallas "Ruth" (han alltid trott att komma ihåg namnet på inventeringen objekt svårt). Sedan dess har IKEA möbler brukar ges namn. Då uppstod några affärsmässiga principer Kamprad. Först började han att skicka sina kunder ett litet häfte, som kallades "News IKEA» - det har blivit en prototyp av den berömda företagets katalog. För det andra började den unga entreprenören omedelbart att fokusera på medelinkomst köpare. Därför order i de omgivande möbelfabriker mest billiga modeller. Redan då kom han till sin berömda formel: "De säljer 60 stolar vid ett högt pris, är det bättre att sänka priset och sälja 600 stolar".

I 1951 år Kamprad köpte den gamla lilla fabriken, där han började producera billiga enkla möbler. Så småningom, hans företag, tack vare överkomliga priser, har vunnit popularitet i Sverige. Detta har dock handelspolitik lett till en bojkott, som i slutändan 50-talet meddelade Kamprad svenska National Association of säljare av möbler, störda låga priser på IKEA produkter. Efter påtryckningar från Association of samarbete med ledande Kamprad började vägra loggers. Som ett resultat av entreprenören var tvungen att göra ovanliga vid tidpunkten för den svenska verksamheten steg: han började att förvärva en del av de komponenter som krävs för montering av möbler "på de billiga" från polska leverantörer. Så IKEA grundare som den framtida strategin för företaget - att lägga order för varor i de länder där det är billigare.

I början 60-x Kamprad gjorde jag en dag resa till Amerika. Där han först såg butiker som säljer på Cash & Carry-systemet. Han gillade handelssystemet: stora butiker är belägna utanför stadens gränser, och kunder service sig - staplade varor i en vagn och drivs till sin bil.

När IKEA öppnade i 1963 den stora butik nära Stockholm, fanns det en hel del arrangerad på grund av den amerikanska erfarenheten, men kreativt återvinnas. För det första var det en förort: markpriser det finns mycket lägre, och det finns utrymme för parkering. För det andra, för att minska transportkostnaderna, beordrade bolaget en hopfällbar möbel, där varje detalj är placerad i en grund behållare. Så det var enklare och billigare att transportera dem. Samla möblerna var köparna själva. Kamprad hade lagt märke till att folk verkligen gillar själv montera skåp och soffor. Speciellt om du gör en enkel monteringsprocess tack vare de detaljerade instruktioner.

I 1969 öppnade företaget en butik i Danmark och har byggt upp ett distributionscenter i Älmhult. Det sista steget från synvinkel sunt förnuft, inte är ostridigt. Där det finns så många köpare i boondocks? Men Ingvar visste att bilen boom började i Sverige. Och jag insåg att handla för seriösa människor är villiga att gå ännu till fjärran länder. För att uppmuntra kunderna att handla på IKEA såldes till bilen takräcken. Naturligtvis, för en knockdown pris. Tack vare denna policy av företagets omsättning på ett år vuxit två gånger. Butiken själv, som kallas Kungens Kurva, och ser ut som New York Guggenheim Museum, som är mycket attraherad Kamprad. Under invigningen av butiken det var på väg att brista ut i en stor skandal. Ingen förväntar sig att den första dagen skulle komma så många människor. Trettio tusen svenskar definitivt vill köpa en situation med låga priser. I butiken, även om en sådan stor, inte hitta mycket bra. Och publiken, sopa bort allt i sin väg, något som strider mot principen predikade IKEA. Här beslutades lugnt diskussion om vad hyllor kommer till en fåtölj, en kopp gott kaffe.

Kamprad tog den enda rätt beslut i denna situation - köra kunden till lagret. Så IKEA kom av misstag till deras "krona" formel: shop-lager. Det Kungens Kurva med stilen i arbete bestäms en gång för alla. Nu varje IKEA möbelaffär - är ett slags mässan. Där kommer inte bara soffor och skåp, men också alla de små sakerna i vardagen: dukar, gardiner, sängöverkast, handdukar och ljusstakar. Och det placerade allt som det ska vara i verkliga livet. Således butiken besökaren kan se de första tio barnrum i rad, och sedan tjugofem matsalar eller vardagsrum och så vidare. Räkna hur en viss modell ser ut i denna inre, och att välja rätt, kommer köparen måste gå till det till lagret. De praktiska paket han transporterar möbeln till sitt hem, och det är själv montera det genom att läsa den tydliga och förnuftiga guide.

Efter denna framgång hemma IKEA ingenting att göra än att utforska utländska marknader. Beslut fattades spontant. Till exempel chefen för företaget tvekade länge: om att öppna en butik i Schweiz? Landet var känt för sina konservativa smaker, förutom det finns två väl utvecklade nätverk av lokala möbelaffärer. Men när Kamprad, promenader genom staden Zürich, hörde jag ett ungt par. "En vacker stol!" - sade en ung kvinna tittar i fönstret. "Men det är ännu inte för dyrt för oss. Låt oss köpa det nästa år "- sade hon sin man. Denna episod beslutade alltihop. Och snart var det IKEA i Schweiz (i 1973 år). Och sedan i Tyskland, Österrike, Storbritannien, USA. I själva verket, förutom Afrika och Asien, är det nu IKEA finns överallt, även i Kina. Men de flesta av all försäljning det ger bara den europeiska marknaden.

I 1976 startades utvecklingen av den nya världen - IKEA varuhus dök upp i Kanada. I 1981 öppnade bolaget sin första butik i Paris. Nu i Frankrike 10 varuhus, och det är före Sverige när det gäller försäljning aktie. Det är sant att en billig svenska möbler i Frankrike säregna rykte. Franska adjö till gästerna: "Vi köpte möbler i IKEA - vi har nu pengarna tryter."

Sedan början av 90-x Bolaget är verksamt i Östeuropa. I Ryssland, svenskarna kom på inbjudan av Nikolai Ryzhkov. Att 1990 i Sverige för ett officiellt besök, den dåvarande ordföranden för den sovjetiska regeringen hoppades att IKEA har köpt produkter från de ryska möbeltillverkare. Företrädare för bolaget besökte dåvarande Sovjet landet och har beslutat att det är en vettig idé. Idag driver bolaget ca 30 ryska fabriker spridda över hela landet.

genomföra IKEA affärsprinciper

IKEA affärsidé bildades nästan ett decennium sedan slutet av femtiotalet och fram till slutet av sextiotalet av förra seklet. Under hela denna tid, visade företagets grundare Ingvar Kamprad svårigheterna i IKEA i sina fördelar. Till exempel var vi den första att placera sina beställningar utomlands. Varför? Det råkar vara så att alla svenska möbeltillverkare Kamprad aviserat en bojkott på sextiotalet. Det hatade bokstavligen vad han säljer soffor och fåtöljer för de lägsta priserna i landet. För att komma ur denna situation, var vi tvungna att göra möbler i Polen. Det visade sig att det är mycket billigare och effektivare än att göra samma sak i Sverige. Priserna är ännu lägre än IKEA.

Det fanns problem med leveransen. Traditionellt möblerna var att gå direkt till fabrikerna, och fram till den bars till köparen, ofta bröt hon ner: benen falla av, krossade glasdörrar, en yta repor. För att inte förlora pengar på det, bestämde Kamprad att sälja möbler omonterad. Detta resulterade återigen i besparingar och får ännu lägre priser. Ett annat exempel. I Europa i mitten av förra århundradet möbler säljs endast i små showroom. Men eftersom det var billigare för oss skulle komma alltför många människor och vi kunde inte klara. Det var nödvändigt att bygga en stor butik i landet. Där kan vi betjäna fler kunder och spara på arrende. När öppnade den första stora lanthandeln, stod det klart att det är mycket lönsam. (Anders Dahlvig, IKEA VD). Det svenska företaget kommer att erbjuda ett helhetskoncept arrangemang i hemmet (möbler och alla typer av tillbehör, plus råd om design), och denna idé var geni.

Dessutom stora förorts butiker med möbler säljs som behövs för att skapa en hög kvalitet interiör: blommor i krukor, tavelramar, tallrikar, ljus, ljuskronor, gardiner, sängkläder och barnleksaker. När den brittiska regeringen rekommenderade IKEA att öppna en liten "case" butiker i tätorter, snarare än att bygga en gigantisk förorts hangarer, som svar lät upprörd: "Det kommer aldrig att bli! "Allt under ett tak" - vår heliga koncept ".

Alla IKEA varuhus i Sverige är målad i gult och blå färger för att markera "svenskhet" av företaget. Om etnicitet talar och stil varor - området är densamma överallt. Nära banker i alla företagets butiker ligger utanför kärnavdelningar för IKEA riktningar: de säljer den svenska nationella livsmedels.

Ouppmärksamhet de egenskaper, vanor och smaker av lokala konsumenter leder ibland till underligheter. I den första IKEA varuhuset i USA öppnade 1976 år har efterfrågan på medelstora vaser snabbare än utbudet. Det visade sig, amerikanerna köpte upp dem eftersom vistas på IKEA muggar och glasögon var inte stora amerikanska standarder. Nu IKEA har specialister som studerar den regionala specificitet, besöka hemmen för konsumenterna. Det visade sig att amerikaner föredrar att hålla kläderna rullas upp, och italienarna - på galgar; Spanjorer, till skillnad från skandinaver älskar att dekorera hus bilder inom föredrar ljusa färger i inredningen, som ett stort matbord och stora soffor. "Det är väldigt lätt att glömma den verklighet som människor lever," - säger Mats Nilsson, chef för design.

I en studie, argumenterar Harvard Business School att IKEA leder skickligt försiktigt tvingar köparen att spendera i sina butiker längre (respektive öka mängden kvar där). Det posobtvuet också planeringslösning utställare - lätt komma in i komplexa - att gå under en lång tid. IKEA förvandlar en vanlig shopping i ett trevligt tidsfördriv. Barn kan lämnas på lekplatsen, elegant utläggning inspirera och stimulera köpare, breda gångar eliminera trängsel. Du kan vila och uppdatera i mysiga kaféer erbjuder en mängd olika bonusar och unika svenska köttbullar. Det är också viktigt att säljarna inte attackera köpare, som gamar, så att de kan slappna av, titta runt. Om det behövs, hitta en konsult i den ljusa gul-blå uniform är enkel. "Mild tvång» IKEA når sin kulmen i förmågan att förutse behoven hos de konsumenter, som han är omedveten. Det viktigaste - att "rulla ut" en ny fetisch, och det kommer att tjäna pengar. Till exempel har företaget en metallklädnypa medium i storlek med en gummiring - så att du kan hänga tidningen på kroken för handdukar. Det är inte känt om kunden lidit mycket, försöker läsa en tidning i badrummet, men blygsam klädnypa blev snabbt en bästsäljare. Agerat av två faktorer: synlighet (prydligt hängde klädnypor med tidningar i badrummet exponering av magiska, uppmanade behovet av att köpa) och pris (klädnypor är så billiga att du kan köpa en "just in case"). Sådana produkter i IKEA informellt kallas "varm korv" - de är billigare än korvarna i kafeterian.

På tro Ingvar Kamprad, bör IKEA priserna fånga andan. Företaget tvekar inte att hävda att dess pris - är priset på konkurrenter, dividerat med två. Det finns också en "andra rangens strategi": om en konkurrent lanserar billigare liknande produkter, IKEA omedelbart utveckla nästa version av produkten till ett pris "nedan ingenstans."

"Skapa en vacker och dyra saker enkelt och bara försöka skapa en trevlig mjuk sak att vara billig" - Josephine Raydberg-Dumont uttryckte prisfilosofi av bolaget. Att utveckla nästa produkt, etablerar IKEA först en gräns över vilken inte bör höja priset, och sedan designers (över 90) klia sina huvuden över hur man passar in i denna ram. Ingen produkt kommer att sättas i produktion, om inte hitta ett sätt att göra det överkomligt. Att skapa en produkt försenas, ibland under flera år. Till exempel, skapar ett matbord PS Ellan ($ 39,99) på flexibla men stabila ben, det tog mer än en och ett halvt år, under vilken det var möjligt att utforma ett billigt material (en blandning av gummi och sågspån), gör det möjligt att uppnå de önskade egenskaperna.

Den internationella framgångar IKEA som uppenbarligen det faktum att medelklassen är mer eller mindre densamma som i de flesta länder i världen. Om ingen inkomst, syn på livet och idéer om stil. System stil IKEA - denna funktionalitet, enkelhet, uppfinningsrikedom och individualitet deklareras. Enligt företaget, huvudtanken, som förespråkas av denna styling, är att de allra flesta människor, i princip har allt du behöver för lycka - de bara glömma det eller inte uppmärksamma. Och för att föra dem till denna enkla slutsats behöver väldigt lite - att erbjuda ett miljöombyte i köket, installera en praktisk hylla på kontoret, eller köpa några rolig liten sak som kommer att liva upp det inre av vardagsrummet. I det ligger predikade IKEA «historisk optimism ", som lade grunden för företagets marknadsföringsstrategi.

individualitet IKEA

I synnerhet IKEA grunden vägrar att dela saker på den vackra och fula. Den styling av hemmet kan införlivas mycket olika, ibland mycket grundläggande, opretentiös och oväntade föremål och material - från prababushkinyh lådor till ultramoderna inventarier och deras grad av estetik beror på ett antal villkor som utgör en viss mänsklig miljö. Därför är företagets produkter normalt visas i de särskilda interiörer: reception nästan en win-win, eftersom ganska ful vid en första anblick verkar vara helt värdelös till köparen ämnet drar ofta hans uppmärksamhet beror på miljön och gör inköp själv.

Konsument IKEA rykte, liksom alla andra globalt varumärke, är motsägelsefullt. Till exempel, företaget har länge varit rätta kritiserats för standardisering ställt villkor - om någon personlighet som gillar att säga i bolaget, och inte ett tal. Många, naturligtvis, det är irriterande. Företaget är dock brist på självironi att skämta om det. Innan du öppnar en butik i ett nytt land, har företaget alltid genomfört en lite forskning. Fråga om deras kunder som möbler. Och alltid få samma resultat - IKEA möbler absolut ingen gillar. Detta var fallet i Italien och Tyskland och i Ryssland och i andra länder. Bland bekanta med dessa resultat och öppna butiken. När den öppnas börjar boom.

I allmänhet, IKEA erkänner att företaget har utrymme att röra sig. Företagen hävdar på detta sätt: en person köper möbler inte bara själva, utan även deras grannar. Själv han väljer en billig och funktionella möbler från IKEA. Det sätter det i sovrum, kök och barnrum. Där, där han tillbringar större delen av sin tid, och var i väntan låta utomstående. Men i vardagsrummet för att blåsa upp kinden framför grannarna, köpte ett headset gjord av mahogny och skinnsoffor. Vi har vunnit ett kök och ett sovrum, de säger i IKEA är vår uppgift nu att vinna kundernas vardagsrum.

Ingvar Kamprad

Den fenomenala framgång IKEA är oupplösligt förbunden med personligheten hos dess grundare. Vissa hävdar till och med att IKEA vilar uteslutande på Kamprad och trogen "gamla gardet», IKEA-odlingsmedier. Och även om hans vuxna barn deltar i regeringen, utan en stor "pastor", kommer bolaget att förlora sin charm. Detta verkar vara medveten om sig själv Kamprad eftersom han hade så omsorgsfullt skapar en kult av tradition, som ansluter sig till den ökända IKEA rötter. Kamprad gick nionde decennium har han länge varit officiellt pensionerad, men fortfarande tar en aktiv del i verksamheten i IKEA. "Pappa Ingvar" vid öppningen, inspekterar befintliga butiker intresserad av allt - från organisationen av handeln med kostnaden för lunch för personalen.

Kamprad lätt att kommunicera, kärlek plötsligt visas bland de anställda, byta några ord, och sedan ordna en föreläsning, som vanligtvis lyssnar med spänning. Denna person lyckas överföra sina lyssnare bränning. Enligt Christopher Bartlett, professor vid Harvard Business School, «när han säger Kamprad, elektrifierade runt."

Han - en arbetsnarkoman. Han arbetade från morgon till kväll och unga och mogna år. Än idag, är här för tio år en man av pensionsåldern, och - delvis - stiga åt sidan i de fall han håller alla spretande imperium under strikt och vaksamma kontroll. Ständigt stöta från Lausanne i Sverige och andra länder, Kamprad inspekterar varandra runt 20 butiker per år. Men sådana inspektioner uppfattas av anställda i varuhus snarare med glädje än med rädsla. "Pappa Ingvar" snål, men bry sig "IKEA family" som de kallade sin enorma personal Kamprad själv, i allmänhet, kärlek. Han är mycket intresserade av allt - från kostnaden för lunch i personalmatsalen till organisationen av personalen vid varje arbetsstation. Som en bra ledare, han vet att "kadrer avgör allt".

Att i första hand en affärsman, och sedan hans far, han var "bannlyst" från tronen av hans tre söner. Var och en av dem arbetar på IKEA oro, kommer alla få en enorm jackpot på sin fars arv. Men ledning av hans Empire Kamprad inte erkänna dem. "De tre oro kan inte leda - förklarar han. - Efter att ha gett företräde åt ett, kommer jag att förstöra deras avkomma inbördes kamp söner ". Denna säkerhet - på gränsen till våld - i vissa beslut som fattas av Kamprad, vilket några jämförelser med sekten. Sect IKEA, där alla är föremål för vilja av sin far och beskyddare.

IKEA - problem, rykten, skvaller, rykte

Allt är inte perfekt i sagan om IKEA. Kritiker klagar om tjänste ofullkomlighet köer och rörelse och förvirrande monteringsanvisningar och saknade skruvar och muttrar som ibland kallas en uppenbar hån mot köparen. Det finns de som förakt kallade mass konstruktion IKEA «konsumtionsvaror", där individualitet går förlorad. Mer "toothy" kritiker säger att IKEA aggressiva affärsstil som företaget sätter press på leverantörerna och tvingar dem att ändra sortimentet "pacificera" den motsträviga ... Företaget har kritiserats för kvaliteten på de enskilda produkterna, anklagas för alla dödssynder försvarare skogsplantering. Men recensioner av IKEAs kunder fortfarande en symbol för global enhet, söta ord för de miljontals hennes fans, att varken kritiker säger.

Under förekomsten av gruppen, är hans rykte hotas flera gånger. I mitten av 80 stora skandal, i samband med användning av produkter i sällskap med giftiga ämnen - formaldehyd. För första gången företaget lyckats ta sig ur situationen är ganska ovanligt sätt: IKEA har avsatt cirka 3 miljoner dollar på forskning GREENPEACE program .. Efter att liknande skandaler skedde förrän i slutet av 90-x, men allvarliga skador de har orsakat bilden av företaget, på grund av den redan beskrivna kunnande inom kommunikation med miljöaktivister.

IKEA: Ekonomi måste vara sparsam

Om Kamprad parsimony är legendarisk. När han går på affärsresor - och ofta måste gå - vi lever i en tre-stjärniga hotell och frukost (om den ingår i priset) äter till mättnad, så då inte öppna väskan in på kvällen. När det är nödvändigt att betala för maten ur fickan, är det skickas till vårt miljonär i andra klassens restauranger, inte se ner på att stanna en mage hamburgare. Han reser aldrig i en taxi, om det inte är absolut nödvändigt. I kollektivtrafiken, sade han, att gå mycket billigare, och det finns en möjlighet att kommunicera med människor, smaker och behov är en bra affärsman du behöver veta. Att gå i affärer, beställa biljetter enbart till den andra klassen, och många fotografier Kamprad tyder på att han sätter på billiga och ofta slarvigt (som är en riktig miljardär kunde lätt ha råd). "Vid min ålder, dumma kasta pengar" - förklarar Ingvar reportrar ständigt frågade i årtionden, vilket förklarar hans girighet och råd att träffa sin äldste son Peter, som med sin fars girighet instoppad i bältet.

"Hur kan jag kräva sparsamhet från människor som arbetar för mig om jag spenderar tid i lyx och komfort"  Ingvar Kamprad.

Tuff ekonomi principer gäller i företaget. Stöd priser IKEA genom väl konstruerat strategi. bara hans svenska möbelföretaget order där det produceras billigt. 10% av tiotusendel intervall företaget producerar själv, annars köper. Och bokstavligen köper delar: bords - i ett land, bordsben - i den andra. Detta görs för att minska kostnaden.

Marginal besparingar överallt och i allt är den allmänna strategiska ledningen av företaget från början och under hela tiden för dess existens. Besparingar börjar med utvecklingen av framtida modeller av märkesprodukter som IKEA designers är i direkt kontakt med producenter - för att undvika flera justeringar. Den fortsätter längs agenter försörjnings söka efter den mest lämpliga förhållandet mellan kostnader och kvalitet på råvaror och alternativ, deras parti upphandlingen för hela planeras batch versionen innehåller alla processer för tillverkning produkter - nästan alltid serie och inline, med maximal optimering och automatisering av tekniska verksamheten. Slutligen slutar redan i IKEA varuhuset, där en vanlig metod "självbetjäningsbutiker" som konsumenterna tar sin egen demonteras och förpackas i platta lådor möbler.

Ingvar Kamprad själv i en intervju avslöjade prispolitik i IKEA. Ta med familjen till mitten och lägre medelinkomstländer. Han beräknade hur mycket hon kan spendera på hem förbättring och på varje kudde eller lampa separat. Sålunda, den erkända optimala värdet för varje objekt. Vidare företagets specialister ge dess tekniska beskrivning och se vad säljaren kommer att kunna säkerställa dess kvalitativa prestation inom budget. Ibland chefer i företaget hjälper tillverkaren att behärska den nya tekniken. Kanske idag denna teknik är ingen överraskning, men när IKEA började, verkade det som en revolution.

IKEA i en mening, är också en symbol för ekonomisk stabilitet. Godkänd och publiceras i säsongs priserna på varor inte ändra katalog för året. Det enda som de kan ändra - rabatt inom ramen för ordinarie försäljningen, som innehar bolaget.

Sparsamhet - del av affärsstrategin och den grundläggande kvaliteten på dess grundare. Med välsignelse Ingvar Kamprad IKEA begreppet lyx är inte tillgänglig. Top chefer flyger till affärsmöten ekonomiklass och bo i billiga hotell. Kamprad själv dricka dyra drinkar från hotellets minibar, såvida därefter kunna ersätta dem med billigare, köpte i närmaste stormarknad. Miljardären påstås inte skyr journal kuponger för gratis parkering och ofta använda kollektivtrafiken. Det är inte konstigt att den fria modellen under inspelningen av den årliga IKEA katalogen är anställda i bolaget.

Grundare påverkar omgivande yttre blygsamhet och undervisar: "Money fördärvar. De bör användas som medel för investeringar, snarare än som ett sätt att uppfylla nycker ". I 2006 den svenska pressen kallas Kamprad rikaste mannen i världen, har överträffat sig själv Bill Іeytsa, men det komplicerat IKEA fastighetssystem kan inte exakt beräkna tillgångarna i ett svenskt affärsman, eftersom känslan inte är dokumenterat.

Kamprads sparsamhet - ingen flirta, flirta med människor - de säger, jag är inte bättre än dig. Det är en livsstil, och på samma gång - en del av IKEA filosofi. "Varje krona - en krona" - tycker om att införa Kamprad, "vunnit penny penny.", Dvs. Enligt honom många designers tekniker - trendiga och moderna - göra möbler dyrare och därför inte möjlig att vanliga konsumenter. Det är därför IKEA designers måste vara medvetna om hela produktionskedjan av möbler - från idé till leverans av den färdiga produkten till butiken och därifrån - till köparen. Det hjälper designern att förstå processen för prissättning och priser, vilket i sin tur bör vara så låg som möjligt. Det är därför IKEA möbler säljs i form av halvfabrikat, som är monterade bostadsköpare. Detta minskar kostnaderna för lagring och transport. För tydlighetens samma snål design centers tjäna alla IKEA marknader. Order också på möbelproduktion ligger runt om i världen - där det är billigare.

«IKEA affärsfilosofi bestäms av en gyllene regel: Behandla varje problem som en ny möjlighet. Problem ger bra odds. När vi var förbjudna att köpa samma möbler som gjordes för andra, började vi komma upp med din egen design, och vi har en stil. När vi förlorade leverantörer i sitt eget land, har vi öppnat resten av världen "- säger Kamprad ..

Enligt Ingvar Kamprad alla företag bör hålla kontakten med sina rötter. Därför varje anställd av tusentals utspridda över hela världen "familjen» IKEA vet utantill sagan om födelsen av företaget. Huvudkontoret ligger inte i det trendiga Stockholm, och i byn Älmhult, där i 1953, var den första möbel paviljongen öppnas. Det finns ett museum där man kan läsa om milstolparna i sin verksamhet bana. För IKEA historiska arv - en integrerad del av framgången för företagskulturen och affärsfilosofi, som tog upp en generation av chefer och vanliga anställda.

Forskarna hävdar att mer produktiva är grupper och företag, som drivs av en bra idé, även om deras yttersta mål - att tjäna pengar. IKEA ursprungligen styrs av höga idé, som ingår i parollen "Ett bättre liv för många." Ingvar Kamprad ville att folk runt om i världen kunde köpa fina möbler och tillbehör, och det är en önskan att bli ett uppdrag. Brittisk Ikon tidningen skrev: "Om inte för IKEA, för de flesta människor i den moderna utformningen av byggnaden skulle vara tillgänglig." En mycket Kamprad ikon som heter "man, hade den starkaste inverkan på smak av konsumenterna."

IKEA fortsatta existens kan inte kallas molnfri: den åldrande befolkningen i de utvecklade länderna har inte haft riktig glädje av "enkel och modern" design, marknaden aktivt främjat rivaler med liknande produkter: Argos italienska, danska Ilva. Dessutom hotar den traditionella handeln den blomstrande online shopping. Det är dock inte rädd för IKEA: Dess butiker erbjuder köparen något grundläggande visuella och taktila förnimmelser och den verkliga nöjet att umgås. Andra "hot» IKEA motsätter sig en aldrig tidigare skådad känslomässig reaktion i hjärtat hos miljontals kunder runt om i världen ....